NLP-Ausbildungen
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FK 5: Führen als "Coach"
„Die Führungskraft als Coach“ – Geht das? Ist eine derartige Rollentrennung überhaupt möglich in einem Unternehmen? Selbst wenn es höchste methodische Ansprüche an das Führen erfordert ist es realisierbar, beide Rollen zu lernen und sauber zu trennen, damit eine Umsetzung in der Praxis – so gut es geht – möglich wird. In diesem Seminar lernen wir viel über die Rollen des Menschen, auch über die Rolle „Coach“ und „Führungskraft“. Gerade in Gesprächen und Prozessen macht sich deutlich, ob ich mit einer Methode vorgebe oder eigenverantwortlich selbst entwickeln lasse.
Dieses Seminar ist geprägt von Teilnehmer-Erfahrungen, Praxissituationen und viel Übungen.
Inhalte:
- Was ist (nicht) Coaching?
- Was „tut“ ein Coach?
- Grenzen und Abgrenzungen im Coaching
- Methoden im Coaching
- Coaching als Personalentwicklung
- Rollentrennung und Rollenkommunikation im Team
- Führungs-Methoden im Vergleich (Bsp.: Feedback geben als Führungskraft und als Coach)
- Vorbereitung auf einen Coach-Tag in der Praxis
Für dieses Seminar empfiehlt sich ergänzend ein Schattentag in der Praxis. Es ist auch folgende Buchung möglich:
=> 1 Tag Workshop mit obigen Themen komprimiert
=> 1 Tag Schattentag am Arbeitsplatz
| Nr. | FK 5 |
| Titel | Führen als "Coach" |
| Kosten* | 800,00 |
| Dauer | 2 Tage |
| Termine | Mo, 25.06.12 - Di, 26.06.12 |
