Coaching
Balance-Coaching
Balance-Coaching bedeutet die Autonomie und Ausgewogenheit zwischen
- Geben und Nehmen
- Bewahren und Verändern
- Tun und Lassen
- Harmonie und Konfliktbewältigung
- Beruflichen Kontext und Privatbereich
Im Lernen und Akzeptieren von Interessen und Bedürfnissen anderer Menschen finden wir einen Ausgleich mit unserem eigenen Denken und Handeln. Durch Anerkennung und Toleranz finden wir die innere Ruhe und Balance, die es für einen erfolgreichen Dialog mit anderen Menschen erfordert.
Mögliche Bereiche:
- Einzelcoaching
- Teamcoaching
- Sportmentalcoaching
- Coaching als PE-Instrument im Unternehmen einführen und etablieren
- Coach the trainer
- Coach the coach
- Coaching für Personalentwickler in Unternehmen
Coaching bietet einer Führungskraft die Chance der Unterstützung, berufliche und persönliche Herausforderungen zu meistern. Coaching bedeutet, Führungskräfte...
- in ihrer beruflichen Rolle zu begleiten
- in der eigenen Lösungsentwicklung zu begleiten
- in die Autonomie (Empowerment) zu begleiten
- zu unterstützen, in ihren Aufgaben die Gesamtorganisation zu berücksichtigen
- zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen
- in ihrer Selbstverantwortung und in ihrem Bewusstsein zu fördern
Die Führungskraft kann so eigene Fähigkeiten im Führen von Mitarbeitern erkennen und nutzen. Innerhalb des Coaching-Prozesses bedeutet dies, die Wahrnehmung, das Verhalten und das Erleben der Führungskraft zu erweitern.
Wann kann Coaching für Sie nützlich sein?
- Sie wünschen sich ein unabhängiges und vertrauliches Feedback über Ihr Verhalten und Ihren Arbeitsprozess
- Sie wollen Ihre Ziele klar definieren und erreichen
- Sie sind bereit, neue Arbeits-, Denk- und Sichtweisen für sich zu entdecken
- Sie wollen Ihre eigenen Ressourcen nutzen und erweitern
- Sie wollen an Sicherheit und Standing gewinnen, um dadurch Ihre Persönlichkeit und Ausstrahlung zu stärken
- Sie wollen wissen, was Sie tun, um tun zu können, was Sie wollen
Was kann Coaching leisten?
- eigene Ressourcen entdecken und nutzen
- intrinsische Motivation freisetzen
- persönliche Lösungskompetenzen entwickeln
- Eigenständigkeit, Eigenverantwortung, Autonomie
- Alternative Perspektiven
Wie verläuft ein klassisches Coaching?
- Erstkontakt durch Klienten - Terminvereinbarung
- 2 bis 5 Coaching-Termine mit Zwischenbilanzen/Feldstudien
- Evaluation / Reflexion
- Coaching-Hotline (tagsüber)
Ihre finanzielle Investition
- Einzelcoaching (60 Minuten) bei Privatzahlung 160 € (zzgl. Mwst.)
- Business-Coaching (60 Minuten) 250 € (zzgl. Mwst.)
- Fashion-Beratung (75 Minuten) 150 € (incl. Stoffkarte, zzgl. Mwst.)
- Tagessatz für externe Seminare 2.100,00 (zzgl. Mwst.)
- Vortrag (90 Minuten) 800,00 (zzgl. Mwst.)
Coaching & Schattentag für Fürungskräfte (1 Tag)
- Überprüfung der eigenen Rolle als Führungskraft
- Veränderung/Erweiterung der persönlichen Fähigkeiten im Führungsverhalten
- Standortbestimmung und faires Feedback
- Coaching als modernes PE-Instrument nutzen lernen
Coachingprozess (individuell 2 bis 5 Sitzungen)
Coaching bietet der Führungskraft die Chance der Unterstützung, berufliche und persönliche Herausforderungen zu meistern. Coaching bedeutet, Führungskräfte...
- in ihrer beruflichen Rolle zu begleiten
- in der eigenen Lösungsentwicklung zu begleiten
- in die Autonomie (Empowerment) zu begleiten
- zu unterstützen, in ihren Aufgaben die Gesamtorganisation zu berücksichtigen
- zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen
- in ihrer Selbstverantwortung und in ihrem Bewusstsein zu fürdern
Die Führungskraft kann so eigene Fähigkeiten im Führen von Mitarbeitern erkennen und nutzen. Innerhalb des Coaching-Prozesses bedeutet dies, die Wahrnehmung, das Verhalten und das Erleben der Führungskraft zu erweitern.
Bevor der eigentliche Prozess beginnt wird ein Erstkontakt-Gespräch vereinbart.







